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日前，日本知名家電零售商野島宣布，員工即使年滿原規(guī)定的65歲退休年限，如有意留任，只要該員工的健康狀況與工作態(tài)度符合公司要求，就能以“一年一約”的方式進行續(xù)約，最長將持續(xù)聘任其至80歲。
這并不是公司壓榨員工，反而體現(xiàn)了日本企業(yè)對職工的善意，對社會的責任。
截止到2018年9月15日,日本70歲以上人口已經(jīng)達到了2618萬,歷史首次占到了總人口的28%左右。這一比例在G7各國中位居第一位。據(jù)相關預測，這一比例，到2060年將進一步減少到1.2個勞動力供養(yǎng)一位老人。
面對這種情況，日本政府大力挖掘高齡人口的“工作潛能”，以彌補勞動力缺口。一方面，日本把成年年齡從20歲降低到18歲，增加就業(yè)人口。另一方面，日本現(xiàn)行法律規(guī)定企業(yè)有義務通過廢除退休制、延遲退休年齡或引進繼續(xù)雇用制度，雇用有意愿的雇員直到65歲。日本政府有意在維持這一內(nèi)容的基礎上，將年齡上限提高至70歲。當然，老人繼續(xù)工作，并不影響?zhàn)B老金的領取，工資可以作為養(yǎng)老的額外。目前，日本老年人就業(yè)的行業(yè)很多，尤其是服務行業(yè)，比如保安、門衛(wèi)、清潔工、廚師、飯館服務員中，老年人隨處可見。老人能留在公司而不是再找一份工作，顯然是一個更好的處境，所以，野島將這個上限進一步提高到80歲，是一種善意。
他山之石可以攻玉，中國也將遭遇老齡化問題。現(xiàn)在中國是世界上人口老齡化程度較高的國家之一，老年人口數(shù)量最多，老齡化速度最快。數(shù)據(jù)顯示，到2015年，中國65歲及以上老人占總人口的比例達到10%，在2050年將會達到33%。這就意味著2個年輕人就要供養(yǎng)一個老人。
或許有很多人認為，我不需要年輕人供養(yǎng)，自己有退休金，有存款，有房產(chǎn)出租，這些錢足以養(yǎng)老了。這種觀點存在對養(yǎng)老的誤解。本質(zhì)上，養(yǎng)老是一個“勞動儲蓄、再次轉(zhuǎn)換為勞動”的過程：人年輕的時候，把勞動變?yōu)殄X儲蓄起來，或變?yōu)橘Y產(chǎn)放在那里，然后，在年老的時候，把現(xiàn)金取出來，或把資產(chǎn)出租、變賣換成現(xiàn)金。但有了現(xiàn)金，還需用現(xiàn)金去購買當時生產(chǎn)出來的產(chǎn)品與服務，比如衣食住行、老人所需要的醫(yī)療、護理種種服務。這些產(chǎn)品與服務都是當時的年輕人所生產(chǎn)的。所以，年輕人與老年人的比例，會影響資產(chǎn)、勞動力的相對價格比，從而影響老人的相對支付能力。
從這個角度，現(xiàn)在的人覺得晚退休并不好，但屆時，可能也會成為一種自覺的選擇，正如今天的日本、韓國一樣。
繼續(xù)工作有利于提高晚年生活質(zhì)量。雖然養(yǎng)老金作為一種國家制度，無論如何都不會停止，但是，它或許并不足以支撐一個高質(zhì)量的晚年生活，比如老人退休之后出門旅游、較高的健康開支等等。
繼續(xù)工作還有利于老人保持積極的社會生活。很多老人離開工作舞臺，離開單位，退居到不再工作的生活狀態(tài)，社交行為的急劇減少，使得很多人都不適應，感到空虛。人是一個社交性的動物，社交生活對于人保持心理健康，有積極的作用，而工作則是人最重要、強度最高的社交行為。
當然，讓老人繼續(xù)工作，政府要做頂層設計，改善社會分工，創(chuàng)造出一些能充分發(fā)揮老人余熱，又具有低強度、柔性、高彈性等特征的工作崗位。比如，一周工作1-3天，一年能有1-2個月的假期。與此相應的法律法規(guī)也應該改變，充分適應老人繼續(xù)工作這一社會新形態(tài)。
